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明陞88投注网:精益管理需要持续的结构调整

时间:2021/4/12 15:48:59  作者:  来源:  浏览:2  评论:0
内容摘要:在精益管理方面,蓝光将在2021年完成三项核心任务。一是提高项目管理能力,实现投资,提高新项目质量,实现快速销售,提高库存周转速度;二是增强公司分红经营能力,增加产品溢价,坚决推进成本优先战略;确保公司财务稳定,优化和下调“三条红线”,确保资本运营安全高效。精益管理需要持续的结构...
在精益管理方面,蓝光将在2021年完成三项核心任务。一是提高项目管理能力,实现投资,提高新项目质量,实现快速销售,提高库存周转速度;二是增强公司分红经营能力,增加产品溢价,坚决推进成本优先战略;确保公司财务稳定,优化和下调“三条红线”,确保资本运营安全高效。

精益管理需要持续的结构调整,即以资产周转率为起点,以提高库存周转率为重点,通过提高经营杠杆和降低财务杠杆,同时坚持“2+N”投资策略,继续深化西部大开发。加强华东地区发展,补充其他重点城市,不断优化资产结构。

精益管理也需要强化运营、降低成本,即强化规模化运营逻辑和资源整合协调,推动精益贯穿整个价值链,提升品质、降低成本、提高效率,打造蓝光智能、景观产品IP、并提高成本适应性的效果,不断提高产品的综合竞争力。

在数字技术方面,2021年,蓝光的发展将实现三个关键词。一是要“看到”经营红利,二是要“强”价值创新,三是要“连锁”共赢生态系统。

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